绩效管理是领导层的工作，对公司保持良好业绩起着至关重要的作用。
只有充分衡量绩效才能认识到每位员工取得的成绩，才能发现表现优异的员工 — 他们的方案和想法为实现林德成为气体和工程行业的领导者作出了贡献。
我们将绩效管理视为关键业务领导层职责，这是因为绩效管理是执行业务策略，以及团结全体员工完成共同目标的基本途径，因此我们
为全体员工提供战略方向；
将员工目标、行为和贡献与公司目标相结合
鼓励员工坚持林德价值观和原则
打造高绩效文化，使员工有责任不断完善业务流程和自身技能，并始终为公司做贡献。
绩效管理和员工发展
管理者与员工一起确定目标和发展举措，并一起定期检查进度，同时决定员工在发展的各个阶段所需获取的专业知识和技能。
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